Fai progredire la tua organizzazione perfezionando i tuoi piani di approvvigionamento strategico

Le organizzazioni si concentrano sempre di più sulla trasformazione digitale dei propri processi operativi per aumentare l’efficienza, prendere decisioni migliori sulla base dei dati e ridurre i costi. Mentre avviene tale trasformazione, l’approvvigionamento resta spesso fra le ultime attività a evolversi. Tuttavia la trasformazione digitale è una priorità crescente per i responsabili degli acquisti e questo porta a domandarsi: fino a che punto le organizzazioni usano la tecnologia per raggiungere gli obiettivi di approvvigionamento?

I leader che sono cresciuti acquistando prodotti di consumo online ora si aspettano questa opzione d’acquisto in futuro. Allo stesso tempo, i manager si rendono conto che possono rifornirsi più velocemente tramite una base più ampia di fornitori, spesso a prezzi più bassi, grazie all’e[1]commerce. Forse la cosa più importante è che le soluzioni digitali possono facilitare il lavoro tattico, ripetitivo e spesso manuale insito nei processi d’acquisto, lasciando il tempo ai team di approvvigionamento di svolgere ruoli di valenza maggiormente strategica nelle rispettive organizzazioni. Ad esempio, dati e analisi migliori forniscono ai responsabili dell’approvvigionamento le informazioni necessarie per promuovere le iniziative sulla diversità dei fornitori e favorire i progressi verso gli obiettivi di sostenibilità, gestendo efficacemente la spesa attraverso una complessa rete di fornitori

Abbiamo sponsorizzato una ricerca di Harvard Business Review Analytic Services per scoprire quali sono le sfide affrontate dalle organizzazioni nelle operazioni di gestione dei fornitori e i benefici che ottengono adottando le giuste tecnologie. Attraverso interviste approfondite ai leader di pensiero e alle organizzazioni all’avanguardia in tema di procurement transformation, questo report descrive nel dettaglio quanto sia fondamentale l’agilità digitale per tenere testa al cambiamento e innalzare il ruolo dell’approvvigionamento a motore strategico dell’organizzazione.

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