Software as Savings The HR leaders guide to unleashing AI powered efficiency in tough times

節減か、 さらなる成長か？

すべてに、YES。

今日の不確実な経済環境により将来への方向性が明確に ならないなか、リーダーは成長を停滞させることなく、 可能なところでコストを最適化する必要があります。

CHRO や HR リーダーは、効率の向上、労働市場にお けるコスト削減、成長の推進を図り、卓越した従業員 エクスペリエンスを提供することを望んでいます。今 日の困難な経済情勢に際し、これらの優先事項をすべ て達成することは極めて重要です。

幸運にも、コストの削減と成長の推進を 同時に実現することに「YES」と言える ようになる方法が 3 つ存在します。

1. 標準化
   
   このアプローチは、コストに影響する変動要素を抑えることで、 組織がさらなる一貫性、シンプルさ、スピードをもって活動でき るようにすること目標としています。標準化により、以下が可能 です

• 生成 AI を活用して、事業運営を簡素化
• 規模の経済を実現
• より予測可能な成果を生み出す

2. 統合

 このアプローチでは、冗長を最小限に抑えることで運用コストを 削減し、より高い収益をもたらすことにコストを向けることがで きます。統合により、以下が可能です。

• 無駄を省き、無秩序な増加を低減
• 資本やリソースを最適化
• 生成 AI を活用して、価値実現までの時間の短縮を実現